Построения бизнес процессов aris

**Шаги по построению бизнес-процессов в ARIS**

**1. Определите цель и область**
* Уточните, зачем вы создаете бизнес-процесс и какие задачи он должен решать.
* Определите границы процесса, включая его начало, конец и основные шаги.

**2. Подготовьте данные**
* Соберите данные из различных источников, таких как интервью, наблюдения и анализ документов.
* Определите участников процесса, их роли и ответственность.

**3. Создайте модель потока событий (EPC)**
* Изобразите последовательность шагов процесса с использованием графических обозначений EPC.
* Укажите функциональные элементы, логические операторы и потоки объектов.

**4. Добавьте метаданные**
* Свяжите EPC с дополнительной информацией, такой как описание шагов, требования к ресурсам и правила эскалации.
* Добавьте организационные единицы, роли и бизнес-правила.

**5. Проанализируйте и оптимизируйте**
* Проведите анализ процесса и выявите узкие места, избыточные шаги и потенциальные улучшения.
* Внесите изменения в EPC, чтобы оптимизировать поток и эффективность процесса.

**6. Сгенерируйте отчеты**
* Создайте различные отчеты, чтобы представить процесс различным заинтересованным сторонам.
* Включите в отчеты схемы EPC, описания шагов и метрики производительности.

**7. Публикация и совместное использование**
* Опубликуйте модель бизнес-процесса на централизованном репозитории.
* Предоставьте доступ заинтересованным сторонам и разрешите совместное использование и обсуждение.

**Дополнительные советы:**

* Используйте нотацию ARIS EPC для единообразного представления процессов.
* Задействуйте команду экспертов для обеспечения точности и полноты модели.
* Постоянно пересматривайте и обновляйте процессы для обеспечения их актуальности и эффективности.
* Интегрируйте ARIS с другими инструментами для автоматизации и управления бизнес-процессами.

Читать статью  Предпринимательский бизнес книга

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *