**Внутренняя среда бизнеса** — это совокупность факторов, которые находятся внутри организации и оказывают влияние на ее деятельность, решения и результаты.
Она включает в себя:
* **Ресурсы:** Финансовые, материальные, человеческие, технологические и информационные ресурсы, имеющиеся в распоряжении организации.
* **Возможности:** Сильные стороны и преимущества, которые организация использует для получения конкурентного преимущества.
* **Слабости:** Ограничения и недостатки, которые организация должна преодолеть или компенсировать.
* **Процессы:** Действия и методы, с помощью которых организация выполняет свои задачи, включая производство, продажи, маркетинг и управление.
* **Культура:** Ценности, нормы и стиль работы, которые определяют поведение сотрудников и взаимодействие организации во внутренней среде.
* **Управление:** Руководство и лидерство, которые обеспечивают стратегическое направление, принимают решения и контролируют деятельность организации.
**Характеристики внутренней среды бизнеса:**
* **Внутренний и контролируемый:** Факторы внутренней среды находятся под контролем организации и могут быть управляемыми.
* **Динамичный:** Внутренняя среда постоянно меняется в ответ на внутренние и внешние факторы.
* **Влиятельный:** Внутренняя среда оказывает значительное влияние на производительность, эффективность и успех организации.
**Анализ внутренней среды бизнеса:**
Анализ внутренней среды является важным аспектом стратегического планирования. Он помогает организациям:
* Определить свои сильные и слабые стороны
* Разработать стратегии для максимизации возможностей и минимизации угроз
* Распределить ресурсы эффективно
* Улучшить процессы и повысить эффективность
* Создать поддерживающую и мотивирующую культуру