**Бизнес-процесс логистики**
**Цель:** Планирование, реализация и контроль эффективного и эффективного перемещения товаров и услуг.
**Участники:**
* Поставщики
* Логистические компании
* Клиенты
**Основные этапы процесса:**
**1. Планирование**
* Определение спроса на продукцию
* Разработка стратегии распределения
* Выбор логистических партнеров
* Определение складских мощностей
* Разработка процедур транспортировки
**2. Закупки**
* Определение спецификаций продукта
* Ведение переговоров с поставщиками
* Размещение заказов на закупку
**3. Производство**
* Планирование и оптимизация производственного процесса
* Контроль запасов сырья
* Мониторинг качества продукции
**4. Складирование**
* Прием и размещение товаров
* Управление запасами
* Подготовка заказов к отгрузке
**5. Транспортировка**
* Выбор транспортного средства
* Прокладка маршрута
* Мониторинг местонахождения груза
* Обеспечение своевременной доставки
**6. Распределение**
* Доставка продукции до конечных потребителей
* Управление заказами клиентов
* Обработка возвратов
**7. Контроль и мониторинг**
* Сбор данных о производительности
* Анализ логистических показателей
* Внесение корректировок в бизнес-процесс
**Ключевые показатели эффективности (KPI):**
* Точность доставки
* Своевременность доставки
* Запасы на складе
* Транспортные расходы
* Удовлетворенность клиентов
**Преимущества эффективного бизнес-процесса логистики:**
* Повышенная эффективность и производительность
* Снижение транспортных и складских расходов
* Улучшение обслуживания клиентов
* Увеличение прибыльности