**Франшиза** — это бизнес-модель, при которой компания (франчайзер) предоставляет права другой компании (франчайзи) на открытие и управление бизнесом под ее брендом.
**Что включает в себя франшиза:**
* Право использовать торговую марку, фирменный стиль и товарный знак франчайзера.
* Обучение и поддержка в открытии и ведении бизнеса.
* Доступ к маркетинговым материалам и рекламным кампаниям.
* Руководства по операционной деятельности и стандарты обслуживания.
* Системы управления и учета.
**Преимущества покупки франшизы:**
* **Признанный бренд:** франчайзи пользуется преимуществами известной и уважаемой торговой марки.
* **Проверенная бизнес-модель:** франчайзеры обычно имеют успешную бизнес-модель, которую франчайзи могут тиражировать.
* **Поддержка и обучение:** франчайзеры предоставляют постоянную поддержку и обучение франчайзи, помогая им запускать и управлять успешным бизнесом.
* **Общий маркетинг:** франчайзеры часто проводят маркетинговые кампании, которые приносят пользу всем франчайзи.
* **Сниженный риск:** франшизы предоставляют определенный уровень риска, поскольку франчайзеры уже провели предварительную работу по разработке успешной бизнес-модели.
**Недостатки покупки франшизы:**
* **Высокие первоначальные инвестиции:** покупка франшизы может потребовать значительных первоначальных инвестиций, включая плату за франшизу, роялти и другие расходы.
* **Ограничения:** франчайзи должны соблюдать правила и стандарты, установленные франчайзером, что может ограничивать их возможности принимать определенные решения.
* **Конкуренция:** франчайзи могут столкнуться с конкуренцией со стороны других франчайзи, принадлежащих к той же франшизной системе.
* **Роялти и эксплуатационные расходы:** франчайзи должны платить роялти франчайзеру и покрывать другие эксплуатационные расходы, такие как реклама и маркетинг.